최근 저희 채널에 아난티에 관한 잘못된 내용이 포함된 영상이 업로드되었고, 그 점에 대해 책임을 통감하며 사과의 말씀을 전합니다. 해당 영상은 2025년 11월 업로드된 뒤 허위 사실이 확인되어 사과 영상을 별도로 올린 상황입니다. 이후 사실관계를 다시 검토해 핵심 쟁점들을 정리했습니다.
첫째, 회원권 수익의 회계 처리와 관련해 제기된 주장은 사실과 다릅니다. 영상에서는 아난티가 회원권 수익을 부채가 아닌 매출로 처리해 장부상 이익을 부풀렸다는 취지로 전개됐는데, 아난티는 회원권 수익을 매출로 처리한 적이 없고 검찰 기소 사실도 없다는 점이 확인됩니다. 이 부분은 기업의 회계 처리 방식과 법적 상황을 오해한 결과로 보이며, 사실관계 확인이 부족했습니다.
둘째, 사업 구조와 자산 보유에 관한 표현도 바로잡습니다. 아난티는 골프장과 리조트 등 실물 자산을 보유하며 정상적으로 사업을 운영하고 있고, 자금 흐름은 공시를 통해 공개되고 있습니다. 이런 점을 고려하면 단순한 이미지 손상 이상의 결론을 내리기 어렵고, 사업의 실체를 충분히 확인하지 않은 채 극단적 표현을 사용한 것은 잘못이었습니다.
셋째, 회원권 시장을 해석하는 방식에서도 오해가 있었습니다. 최근 5년간 1,000건 이상의 거래가 있었고 누적 거래액은 약 1,200억 원에 달하며, 회원권 가격 보존율이 각각 117%와 119%를 기록했다는 통계는 영상에서 다뤄진 내용과 달리 시장의 활력과 가치를 보여줍니다. 이런 수치들은 단순히 부정적 전망만으로 결론을 내리기 어려운 근거가 됩니다.
넷째, 비즈니스 모델과 매출 관련 주장도 바로잡습니다. 아난티의 회원권은 실물 자산으로 법적 등기가 가능하고, 2025년 결산 기준으로 순수 운영 매출이 약 2,500억 원에 달한다는 점은 비즈니스의 규모와 성격을 이해하는 데 중요한 정보입니다. 또한 객실 가격 경쟁력 측면에서 평당 약 3,900원이라는 수치는 다른 특급 호텔과 비교했을 때 가성비를 가늠하게 해 줍니다.
이 일은 기업 이미지에 미친 영향이라는 면에서 리스크가 분명합니다. 허위 정보는 투자자와 이해관계자 신뢰를 훼손할 수 있고, 신뢰 회복에는 시간이 필요합니다. 반면 사실이 바로잡히면 기업과 관련 산업 전반에 긍정적 영향을 줄 여지도 있어, 아난티의 정상적 사업 운영이 알려질 경우 투자자 신뢰 회복 가능성도 존재합니다.
앞으로는 아난티의 향후 사업 성과와 회원권 시장의 거래 동향, 재무 건전성 등을 주의 깊게 지켜볼 필요가 있습니다. 저희도 이번 일을 계기로 자료 확인 절차를 재정비하고, 사실관계를 보다 엄격히 검증하려 노력하겠습니다. 다시 한 번 아난티와 관련 이해관계자들께 사과드립니다.